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走進豐田 尋找原味的起點
位於豐田三村的牛犁，擁有日式背景、客家文化，以及一群努力打造豐田成為優質的桃花源的社區居民，在地力量正是牛犁社區的魅力所在，居民們秉持著對家鄉的認同及對鄉村價值的堅持，透過對客家歷史、禮俗及生活紀事的追尋，讓訪客從中感受到居民在此生活的誠意與用心，以及根植於土地的情感。
除了針對社區內的日本移民遺址進行解說之外，更進一步營造文史館、口袋公園、木材文化館等地方公共空間，藉此串連起居民對於本地的情感，並讓訪客認識豐田地區。此外，協會藉由導覽、生活研習訓練來提升多元人員教育素質，並留用12名多元人員，持續以環境景觀營造，改善社區生活品質，用創意產品研發培育社區美學，讓總體社區營造的成果逐漸生根在豐田三村當中。
 單位簡介
98年適逢全球經濟風暴危機，國內各項產業發展均受到直（間）接衝擊，當然亦影響到就業市場的需求，而協會於年度執行相對補助方案，亦針對此一風暴危機，制定部分因應策略；包含積極與國內觀光旅遊業者，建立導引國內遊客進入社區，體驗社區之旅優惠策略，同時發展二手物資銷售管道，更積極拓展專業及勞務服務產業收入，因而98年1~6月整體產值仍能依預期，達到總營業額4,389,676元整的目標。
而協會在勞委會，多元就業方案多年的輔導培植下，雖已建構出一套社區產業發展機制，然而我們卻也深深體會到，要發展社區產業，除社區本身，需具備一定發展要件基礎外，進、留用人員多元元能力的培育，以及抱持正向社會價值觀，唯有如此，方才得以建構培育出，因應不同時局，所產生出的衝擊應變能力，而基於協會創造在地就業機會的工作目標下；98年度除由勞委會相對補助方案，提供專案經理人1員，多元就業人員7員，協會亦提供97年度延續留用人員9員，內聘專職人員6員，合計23員就業機會，除延續開發各項產值產能效益，亦因多年在地多元專業能力培育，專業、勞務產值的開發，亦獲得極大產值效益收入，同時亦間接創造出部分工時就業機會，同時98年度7月，我們亦取得壽豐鄉公所委託經營管理豐田市場，所以我們深具信心，在此多元發展經營策略運作下，將可提供及創造出更多元的就業機會來，因此99年度計畫，將以延續拓展98年度相對補助計畫基礎，將「深耕豐田-產業生根」的理想，來持續落實實踐，同時也期盼勞委會職訓局，得以再次的給與鼓勵與支持。
多元計畫目的
1.藉由協會在地產業穩固發展基礎，擴展開發更多元產值效益，創造更多元在地就業機會。
2.突破聯結（合）作業，人力不足困境，找回流失產值。
3.奠立在地產業發展及社區資源有效開發運用根基，促進社區整體經濟循環運作機制。
4.突破區域侷限發展因素，擴展延伸效益。
5.協助各社區開發、建構在地產業發展能力機制。
6.建立社區服務，回饋制度，迎合社會價值意義。
7.專業、勞務服務產業開發，建構協會成為在地就業人才培育及就業轉介服務中心。
多元計畫內容
1.進用人員多元專長培育：
年度除依各工作事務需求，以做中學、學中做，培育多元人員專業作業能力，同時為達整體運作能力，亦加強第二、三專長訓練，提升進用人員多元作業能力
2. 社區體驗多元選擇：
自88年起即以深度之旅、戶外教學作為產業發展主軸，目前經由多年的推展及社區整體營造績效，除為地區打造出良好的發展基礎，亦為地區直、間接創造出在地就業機會及週邊產值效益，為能有效運用及發揮地區資源特色，吸引各層級人士蒞臨地區作參訪及體驗，目前將地區體驗區分六大類，以迎合市場需求及多元選擇機制。
3. 積極開發區域聯合作業產值：
(1)建立聯合行銷網路（由協會網站架設）。
(2)編印聯合行銷手冊。
(3)支援導覽解說、DIY教作、夜間活動規劃辦理、承包勞務服務事務。
(4)提供轉介資訊服務。
4. 精進創意產業開發行銷能力：
(1)DIY教作不斷變化創新。
(2)開發綠色產業。
(3)結合教育、社區藝文特色，開創特色產品。
(4)提升季節性產品產能，增進收益。
5. 開闢專業、勞務服務產業：
(1)提供專業及勞務服務需求。
(2)承辦政府及民間機構專案服務計畫。
6. 塑造地區優質、安全、友善環境與便利服務品質：
(1)公共設施，體驗動線環境定期維、修護。
(2)提供便捷服務接待窗口。
7. 聯結發展縱谷社區深度旅遊與戶外教學：
(1)建立與各社區聯合發展機制，並明確區隔觀光旅遊市場。
(2)間接帶動各社區在地產能產值開發，同時亦能延伸協會產能效益。
8. 建全財務管理與運用機制：
(1)各項財務收入支出專戶管理。
(2)各項財務運用，報表明細建立詳實紀錄。
(3)收入營餘、除提撥供作協會內聘人員、臨時工薪資、多元人員獎金，同時亦提供支付社區公共設施維護、老人服務、外籍配偶生活教育、弱勢家庭協助及安親課輔及社區相關福利使用。
多元計畫預期效益評估
1.99年度計畫執行可延續提供協會任用17名專職人員，以及進用多元人員，6員，專案經理人1員，在地就業機會，並可間接創造約60人臨時就業機會。
2.99年除可延續提升即有產業產值產能，藉由專業、勞務服務產業的開發，更可創造多元就業機會，降低產業發展風險。
3.延續與週邊相關業者，花蓮各社區建立緊密合作發展關係，拓展出非預期性效益，以及形成花蓮地區產業發展特色。
4.因應綠色產業需求量的增加，適時提供需求與服務，除可增加收益，亦可陪育多元人員，成為綠色產業發展專業人員。
5.延續與相關政府部門、企業團體、社福機構及相關業者多層面的互動及建立合作機制，運用「能力輸出－資源帶入」策略，奠立社區永續發展堅實基礎。
6.有效運用內、外資源，降低投資成本支出，同時帶動社區各項產業產值提升。
7.各項產值收入，除創造更多元在地就業機會，盈餘亦提供社區回饋使用，迎合社會價值意義。
8.99年度計畫結束，多元人員，將留用3人以上，成為協會專職作業人員，其餘人員將轉介相關常態職場，或由協會以部分工時任用。
交通指南
(1)開車或騎車：
沿著台九線往南，在224公里附近，左轉穿過鐵道，就可以到達豐田三村的豐裡村。
或是沿著台十一丙，過了理想度假村，在13公里附近，右轉直行，就可以到達文史館。
(2)火車：
可以坐花東線至豐田火車站下車(班次較少，但距離相關景點較近)，或是在壽豐火車站下車，出口有計程車可以坐。
(3)客運：
在花蓮火車站前站外的旅客服務中心，可以搭乘花蓮客運往玉里、台東方向的班車，
搭至豐田站下車。
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